近日，思南县梵净山中学2025年招生工作总结会在学校会议室召开，全面复盘本年度招生工作，表彰先进集体与个人，分享实战经验，并对2026年招生工作作出部署。学校党支部书记、校长周贤宽等校领导班子出席，全体教职工参会，凝聚起“以质立校、以招兴校”的共识。

招生成果亮眼  民办校中稳居前列

2025年，我校招生工作交出亮眼答卷：高一新生指标较去年增加70人（从530人提升至600人），一次性录取604人；后续通过前期线下预登记100余人的扎实准备，于7月19日一次性补录61人。

横向对比全市民办高中，我校优势显著。据铜仁市教育局招生考试院数据，全市19所民办校中14所未录满，平均缺额约280人；而我校录取率位列全市民办校第一，报到率居第三，成为区域内民办高中招生工作的“标杆”。

多方协同发力  先进典型引领风尚

会议指出，招生成绩的取得离不开“三级联动”的扎实推进。学校领导层面多次向市、县教育局及县政府递交报告，当面汇报办学情况，成功争取指标提升13%，同时明确班子成员分区督导责任，做好外联铺垫；招生办组织10余次专题会议，落实理事会审批的招生方案，组建20支工作队“点对点”派送通知书、摸排学生家庭情况，关键节点还外派教师蹲点宣传；90%教职工积极参与，涌现出第一、第四、第八招生工作组3个先进集体及8名先进个人。

先进代表现场分享经验：第八招生工作组组长田军老师提出“精准定位、团队协作、真诚沟通、创新拓展”的四字策略；先进个人夏红老师则从“招生前摸准学情、招生中换位思考、招生后持续续航” 三阶段出发，强调“以学校温度与实力赢得信任”，为教职工提供了可借鉴的实战模板。

锚定问题破局  谋篇布局未来工作

会上，校领导也正视当前不足：部分工作时效性低、大型初级中学生源下降、宣传方式单一、少数教职工执行力不足。对此，党支部书记、校长周贤宽明确2026年工作方向：一是提高认识，强化“招生与控流保学是学校生存根基”的危机感；二是提前布局，今年11月启动招生工作，针对性破解现存问题；三是提升质量，以教学与管理水平的提升扩大社会声誉，增强竞争力。

此次会议既是对2025年招生工作的总结，更是2026年办学发展的“动员令”。全校教职工将以此次会议为起点，凝心聚力、砥砺奋进，持续推动学校招生工作与教育质量双提升。